據(jù)霍尼韋爾最新披露的財(cái)務(wù)報(bào)告深度分析顯示，這家工業(yè)巨頭在2024年全年支付了高達(dá)1.36億美元的遣散費(fèi)用（近9.7億人民幣），涉及至少1589個(gè)工作崗位的削減，其裁員軌跡首次完整浮出水面。這場隱藏在財(cái)報(bào)數(shù)字背后的組織重塑，不僅展現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型的巨額成本，更折射出工業(yè)巨頭在戰(zhàn)略調(diào)整中的真實(shí)代價(jià)。

據(jù)霍尼韋爾最新披露的2024-2025年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這場持續(xù)18個(gè)月的組織重塑首次形成完整數(shù)據(jù)畫像：2024年全年支付1.36億美元遣散費(fèi)，涉及至少1589個(gè)崗位削減，其中第三季度3800萬美元遣散費(fèi)對(duì)應(yīng)727個(gè)崗位，第四季度峰值4500萬美元?jiǎng)?chuàng)單季最高紀(jì)錄。進(jìn)入2025年，裁員行動(dòng)顯著放緩——第一季度2400萬美元遣散費(fèi)涉及713個(gè)崗位，第二季度驟降至300萬美元，僅149個(gè)崗位受影響。這種“斷崖式下跌”軌跡，清晰勾勒出從2024年下半年高峰到2025年上半年收尾的完整轉(zhuǎn)型周期。

已披露數(shù)據(jù)顯示，工業(yè)自動(dòng)化和航空航天板塊成為此次調(diào)整核心。2024年第四季度財(cái)報(bào)顯示，工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)受全球制造業(yè)疲軟影響銷售額下滑5%，而航空航天技術(shù)板塊雖實(shí)現(xiàn)10.7%的有機(jī)增長，但部門利潤率仍收縮至25.5%。值得注意的是，2025年第二季度智能建筑科技集團(tuán)逆勢增長7%，銷售額達(dá)18.26億美元，部分對(duì)沖了工業(yè)領(lǐng)域的調(diào)整壓力。公司特別強(qiáng)調(diào)，2025年上半年2700萬美元遣散費(fèi)屬于“生產(chǎn)力與職能轉(zhuǎn)型”的持續(xù)行動(dòng)，暗示裁員并非簡單成本削減，而是戰(zhàn)略重構(gòu)的關(guān)鍵步驟。

霍尼韋爾董事長兼首席執(zhí)行官柯偉茂明確表示，此次裁員是“面向未來的戰(zhàn)略重構(gòu)”。行業(yè)分析師指出，相比2000年股市崩盤后解雇近二成員工的激進(jìn)做法，2008年大衰退期間采取休假制度保住2萬個(gè)崗位的經(jīng)驗(yàn)，證明“裁員不是降低人力成本的唯一途徑”。本次轉(zhuǎn)型中，公司通過業(yè)務(wù)組合優(yōu)化實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)——2025年7月宣布分拆自動(dòng)化與航空航天業(yè)務(wù)，形成三家獨(dú)立上市公司，預(yù)計(jì)2026年下半年完成。這種“分拆式重構(gòu)”模式，為工業(yè)巨頭轉(zhuǎn)型提供了新范式。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)揭示轉(zhuǎn)型背后的增長邏輯：2025年第二季度，能源與可持續(xù)發(fā)展解決方案板塊銷售額達(dá)18.37億美元，同比大增14.5%，成為增速最快的業(yè)務(wù)單元。氫能、碳捕獲技術(shù)及液化天然氣設(shè)備需求激增，特別是收購Sundyne后氫能傳輸成本降低30%，預(yù)計(jì)2025年氫能業(yè)務(wù)收入將突破30億美元。航空航天板塊商用航空產(chǎn)品與服務(wù)收入增長12%，防務(wù)業(yè)務(wù)增長8%，展現(xiàn)出高端制造領(lǐng)域的強(qiáng)勁韌性。

基于第二季度超預(yù)期表現(xiàn)，霍尼韋爾上調(diào)2025年全年指引：銷售額預(yù)期408-413億美元，調(diào)整后每股收益10.45-10.65美元，自由現(xiàn)金流54-58億美元。

霍尼韋爾創(chuàng)立于1885年，生產(chǎn)從家用恒溫器到飛機(jī)起落架在內(nèi)的各種產(chǎn)品，目前業(yè)務(wù)分為四大板塊，分別為航空航天科技集團(tuán)、智能建筑科技集團(tuán)、能源與可持續(xù)技術(shù)集團(tuán)、智能工業(yè)科技集團(tuán)。

霍尼韋爾是美國少數(shù)幾個(gè)還保持完整的大型工業(yè)集團(tuán)之一。21世紀(jì)初，霍尼韋爾曾與通用電氣的合并失敗，如今通用電氣已在今年4月完成了歷史性的分拆，分別成立三家獨(dú)立上市公司，專注于醫(yī)療、能源和航空三項(xiàng)不同業(yè)務(wù)，這一分拆的背后反映了企業(yè)集團(tuán)的管理模式在當(dāng)下已經(jīng)不再適用。

在生命健康這個(gè)巨大的領(lǐng)域中，霍尼韋爾亦有諸多涉足，并且作為霍尼韋爾的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域之一，公司這幾年加大了在生命健康領(lǐng)域的布局。

比如生產(chǎn)方面的自動(dòng)化到數(shù)字化的解決方案；醫(yī)藥包裝；醫(yī)藥企業(yè)的質(zhì)量系統(tǒng)，全世界大約有60%的醫(yī)藥公司使用了霍尼韋爾的系統(tǒng)；研發(fā)用的化學(xué)品和試劑，提供給醫(yī)藥行業(yè)最重要的研發(fā)環(huán)節(jié)。從醫(yī)藥研發(fā)到生產(chǎn)，再到后期的監(jiān)管，都有全面的解決方案。

在醫(yī)械領(lǐng)域，2021年9月14日，霍尼韋爾宣布與江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司簽署長期合作協(xié)議，通過雙方的共同努力滿足全球制氧機(jī)市場需求。

魚躍醫(yī)療是霍尼韋爾UOP在高性能制氧分子篩技術(shù)領(lǐng)域的重要合作伙伴。根據(jù)本次簽署的長期合作協(xié)議，雙方將致力于通過高性能分子篩解決方案服務(wù)于全球范圍內(nèi)的制氧機(jī)市場，惠及更多用戶。

霍尼韋爾UOP是催化劑和吸附劑領(lǐng)域的開拓者之一，早在上世紀(jì)50年代初在實(shí)驗(yàn)室人工合成了分子篩并將其商業(yè)化。在70年的技術(shù)發(fā)展歷程中，霍尼韋爾根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的需求，不斷開發(fā)、改進(jìn)分子篩的性能。

除了產(chǎn)品研發(fā)，UOP在中國的研發(fā)中心配套高性能變壓吸附（PSA）測試和實(shí)驗(yàn)?zāi)M技術(shù)，幫助客戶快速調(diào)整出最適宜的運(yùn)行參數(shù)，節(jié)省產(chǎn)品調(diào)試時(shí)間，保證輸出制氧濃度符合醫(yī)用保健要求。

此外，霍尼韋爾的醫(yī)用纖維系列產(chǎn)品在心血管及骨科器械領(lǐng)域亦有廣泛應(yīng)用，并在中國市場推出。針對(duì)心腦血管器械的特殊需求，霍尼韋爾推出了Spectra? UF醫(yī)用纖維，可提供10和25分特克斯的超細(xì)規(guī)格，且兼具更強(qiáng)韌和更纖細(xì)的優(yōu)勢，成為打造心腦血管器械的理想選擇。

Spectra? UF醫(yī)用纖維由100%超高分子量聚乙烯(UHMWPE)構(gòu)成，其強(qiáng)度是相同重量的鋼的15倍，是相同體積的聚酯纖維的3倍。這個(gè)系列提供從110分特克斯到10分特克斯在內(nèi)的多種規(guī)格，可塑型為條狀、管狀和片狀等多種織物結(jié)構(gòu)，用于增強(qiáng)植入式心血管器械的設(shè)計(jì)，能夠在高壓球囊、血管支架、醫(yī)用導(dǎo)管及縫線等心腦血管器械中得到良好應(yīng)用。

除Spectra? UF醫(yī)用纖維外，霍尼韋爾旗下的Spectra? MG醫(yī)用纖維亦展現(xiàn)了出色的醫(yī)療器械適配度，這個(gè)系列提供從483分特克斯到110分特克斯在內(nèi)的多種規(guī)格，并提供白、藍(lán)兩種顏色。

在以運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)為代表的骨科領(lǐng)域，超高分子量聚乙烯已經(jīng)證明了其有效性。高強(qiáng)度和低伸長率使Spectra? MG醫(yī)用纖維成為開發(fā)骨科縫線以及前后交叉韌帶 (ACL/PCL) 重建產(chǎn)品的理想選擇，該材料用于膝關(guān)節(jié)手術(shù)中韌帶置換的固定，可提供強(qiáng)度和硬度。它還是制造新的心臟瓣膜、心血管縫合線和瓣葉的理想材料。

這場耗資1.36億美元、涉及1589個(gè)崗位的裁員風(fēng)暴，最終以分拆戰(zhàn)略完成對(duì)工業(yè)帝國變革代價(jià)的完整記錄。它不僅揭示了企業(yè)轉(zhuǎn)型的真實(shí)成本，更展現(xiàn)了在能源轉(zhuǎn)型與AI革命雙重驅(qū)動(dòng)下，傳統(tǒng)工業(yè)巨頭通過組織重塑推動(dòng)戰(zhàn)略升級(jí)的必然路徑。那么這一轉(zhuǎn)型，對(duì)霍尼韋爾的醫(yī)療相關(guān)布局及發(fā)展又有怎樣的深遠(yuǎn)影響呢？我們將持續(xù)關(guān)注。