臨床轉(zhuǎn)化是醫(yī)療器械創(chuàng)新的 “最后一公里”，醫(yī)工脫節(jié)的壁壘、轉(zhuǎn)化流程的規(guī)范缺失、跨越 “死亡谷” 的能力不足，正成為制約創(chuàng)新器械從實驗室走向臨床應(yīng)用的關(guān)鍵痛點。

為破解臨床轉(zhuǎn)化難題，助力器械創(chuàng)新從 “技術(shù)突破” 到 “臨床價值” 的高效落地，醫(yī)療器械創(chuàng)新周 - 臨床轉(zhuǎn)化研討會誠邀行業(yè)同仁于10月24日齊聚天津武清，共探醫(yī)工融合、臨床規(guī)范與轉(zhuǎn)化突破的實戰(zhàn)路徑。

一、會議背景

臨床轉(zhuǎn)化，創(chuàng)新器械的 “價值校驗場”

當(dāng)前，醫(yī)療器械創(chuàng)新正面臨 “研發(fā)熱、轉(zhuǎn)化難” 的現(xiàn)實困境：醫(yī)工協(xié)作缺乏成熟范式，導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新與臨床需求脫節(jié)；從動物試驗到臨床試驗的全流程管理不規(guī)范，增加產(chǎn)品注冊風(fēng)險與時間成本；更有大量創(chuàng)新項目因無法跨越 “醫(yī)工結(jié)合死亡谷”，最終止步于實驗室階段。

在此背景下，本次研討會聚焦“臨床轉(zhuǎn)化全鏈條痛點”，邀請醫(yī)工融合、組織工程、臨床管理、械企創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家，從醫(yī)工協(xié)作新范式、前沿技術(shù)臨床轉(zhuǎn)化進展、全流程規(guī)范管理、跨越死亡谷的破局經(jīng)驗等維度，為創(chuàng)新器械的臨床轉(zhuǎn)化提供可落地的解決方案。

二、核心議程

實戰(zhàn)專家領(lǐng)銜，解碼臨床轉(zhuǎn)化關(guān)鍵命題

10月24日

13:30-14:10 

朱湘濤（武漢奧綠新公共事務(wù)中心總經(jīng)理）

主題《從 0 到 1，醫(yī)工融合新范式》

14:10-14:50 

邱雪峰（海邁醫(yī)療創(chuàng)始人、董事長）

主題《組織工程血管研究與臨床轉(zhuǎn)化進展》

14:50-15:30 

魏旭峰（江蘇美鳳力醫(yī)療有限公司董事長 \ 總經(jīng)理）

主題《臨床規(guī)范與轉(zhuǎn)化驗證（從動物試驗到臨床試驗的全流程管理）》

15:30-16:10 

曹紅光（上海奕瑞科技創(chuàng)始人、董事、中國電子標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會數(shù)字醫(yī)療設(shè)備與系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)工作委員會副主任）

主題《從三甲醫(yī)院醫(yī)生到成立知名械企：如何跨越醫(yī)工結(jié)合 “死亡谷”？》

三、參會價值

實戰(zhàn)經(jīng)驗賦能，資源生態(tài)共創(chuàng)

醫(yī)工融合新路徑：學(xué)習(xí)醫(yī)工協(xié)作的創(chuàng)新范式，破解需求錯配難題，讓技術(shù)創(chuàng)新精準(zhǔn)匹配臨床剛需；

轉(zhuǎn)化全流程規(guī)范：掌握從動物試驗到臨床試驗的管理要點，降低注冊風(fēng)險，加速產(chǎn)品轉(zhuǎn)化效率；

跨界資源對接：與醫(yī)工領(lǐng)域?qū)＜摇⑿灯髣?chuàng)始人、臨床管理者深度交流，拓展行業(yè)人脈與合作可能；

死亡谷破局智慧：借鑒 “醫(yī)生創(chuàng)業(yè)者” 的實戰(zhàn)經(jīng)驗，探索醫(yī)工結(jié)合的商業(yè)化路徑，提升創(chuàng)新項目的生存能力。

四、報名參與

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