近日,華為坤靈秋季發(fā)布會在上海舉辦,其 “4+10+N”中小企業(yè)智能化方案中,數(shù)字診療平臺、智慧診室、智慧病房三大基層醫(yī)療方案成焦點(diǎn)。
這并非華為首次布局醫(yī)療,而是技術(shù)積累的落地——方案分別解決基層數(shù)據(jù)管理、流程效率、醫(yī)患協(xié)同問題,目前已與國內(nèi)超 50家醫(yī)療器械企業(yè)合作,在 AI 算法、設(shè)備改造領(lǐng)域形成協(xié)同。
基層場景:華為技術(shù)的 “下沉驗(yàn)證”
三大方案是華為 AI、5G 技術(shù)向醫(yī)療下沉的核心實(shí)踐,且均有落地成效:
數(shù)字診療平臺:讓基礎(chǔ)設(shè)施更易維、系統(tǒng)更高效。
一柜集成FusionCube Nemo 610超融合、OceanStor 520存儲等設(shè)備,支持“一鍵掃碼開局”,醫(yī)生閱片無卡頓;內(nèi)置安全快照防御勒索軟件,保障HIS、EMR等核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全;  
智慧診室:讓診療更智能便利。
診室配IdeaHub Mini、辦公室設(shè)IdeaHub S3 Pro,CT、病歷等信息一屏覽盡,可隨時(shí)發(fā)起遠(yuǎn)程會診;搭配AI一體機(jī)還能自動生成電子病歷,讓醫(yī)生聚焦診療;  
智慧病房:讓病房更易管更安心。
醫(yī)療設(shè)備無縫接入Wi-Fi,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳至護(hù)士站并加密保護(hù);護(hù)士通過IdeaHub S3 Pro實(shí)時(shí)掌握病患動態(tài),響應(yīng)效率提升30%。
醫(yī)療衛(wèi)生軍團(tuán):戰(zhàn)略從 “賦能”到 “深耕”
2025 年 3 月,華為組建醫(yī)療衛(wèi)生軍團(tuán),標(biāo)志醫(yī)療戰(zhàn)略升級。軍團(tuán)由華為 DCS 總裁張偉力帶隊(duì),百人規(guī)模可跨部門調(diào)用資源,形成快速響應(yīng)閉環(huán),核心任務(wù)是推進(jìn) AI 輔助診斷與醫(yī)療大模型臨床應(yīng)用。
此前,華為醫(yī)療已具基礎(chǔ):官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,其數(shù)字技術(shù)覆蓋國內(nèi) 1800 余家三級醫(yī)院,服務(wù)國家衛(wèi)健委及多省市全民健康信息平臺。技術(shù)上,軍團(tuán)依托昇騰架構(gòu)與盤古大模型,構(gòu)建 “5+N+X”體系。
生態(tài)上,軍團(tuán)與瑞金醫(yī)院、塞力醫(yī)療等合作覆蓋智能診斷、數(shù)字療法;與東軟、國新健康推進(jìn)醫(yī)保改革。華為目標(biāo)是 2027 年將三甲醫(yī)院 AI 滲透率提至 60%,挑戰(zhàn) GE、IBM 等巨頭。
軟硬件一體化:全鏈條覆蓋醫(yī)療需求
針對醫(yī)療智能化痛點(diǎn),華為以“云、網(wǎng)、邊、端”技術(shù)構(gòu)建方案:底層靠華為云支撐計(jì)算存儲,中層用 AI、5G 提效,應(yīng)用層聯(lián)合廠商開發(fā)。
產(chǎn)品端,華為終端已拿下睡眠呼吸暫停篩查軟件、心電分析提示軟件等注冊證,還布局腕部血壓記錄儀等硬件;合作端,與聯(lián)影智能研發(fā)的超聲 AI 算法,將基層診斷準(zhǔn)確率提高 30%;與邁瑞醫(yī)療合作實(shí)現(xiàn)監(jiān)護(hù)設(shè)備數(shù)據(jù)同步。
截至 2025 年,華為醫(yī)療云接入機(jī)構(gòu)超 8000 家(占國內(nèi)醫(yī)療云 18%),OpenHarmony 適配醫(yī)療設(shè)備超 300 種。
行業(yè)競合:巨頭的差異化路徑
騰訊、小米、美團(tuán)也加速布局,路徑各有側(cè)重:
騰訊:2025年 6 月,“騰訊腦力鍛煉”獲數(shù)字療法注冊證,游戲化訓(xùn)練改善輕度認(rèn)知障礙,98% 受試者 12 周后認(rèn)知提升,上半年相關(guān)營收破 15 億元;
小米:注冊 “移動心電房顫提示軟件”等產(chǎn)品,2025年 4 月領(lǐng)投深圳緯鈦機(jī)器人近億元天使輪,其觸覺傳感器可用于康復(fù)機(jī)器人;
美團(tuán):5月聯(lián)合領(lǐng)投心航路醫(yī)學(xué) 6 億元 B 輪,推動其心臟四維標(biāo)測系統(tǒng)臨床落地。
差異核心:華為重 “技術(shù) + 基層 + 自有軟硬件”,騰訊強(qiáng) “自主研發(fā) + 數(shù)字療法”,小米、美團(tuán)靠 “硬件 + 資本”拓展。
挑戰(zhàn)與展望:破局需跨 “雙瓶頸”
當(dāng)前巨頭面臨兩大挑戰(zhàn):技術(shù)上,設(shè)備數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一、基層網(wǎng)絡(luò)難支撐 5G;合規(guī)上,《醫(yī)療數(shù)據(jù)安全管理辦法》要求提升,AI 可解釋性不足導(dǎo)致醫(yī)生信任度低。
未來方向明確:華為等推動方案下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;騰訊等加速“AI + 醫(yī)械”融合;小米、美團(tuán)投資產(chǎn)品推進(jìn)商業(yè)化。
結(jié)語
科技巨頭正以差異化路徑推動醫(yī)療變革:華為填補(bǔ)基層智能空白,騰訊突破數(shù)字療法,小米、美團(tuán)拓展設(shè)備賽道。隨著技術(shù)迭代與政策支持,醫(yī)療將更智能普惠,構(gòu)建高效服務(wù)體系。
醫(yī)療器械企業(yè)在產(chǎn)品注冊、上市、融資、落戶等關(guān)鍵階段需專業(yè)支持。醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng)深耕行業(yè),可提供合規(guī)梳理、投融資對接、落戶規(guī)劃等解決方案。有需求可掃描二維碼加微信,攜手助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
往期推薦