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醫(yī)械創(chuàng)新資訊
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4.3億出售!醫(yī)械巨頭的一場(chǎng)戰(zhàn)略“瘦身”

日期:2025-10-10
瀏覽量:22628

2025年10月8日,全球骨科巨頭公司Enovis(NYSE: ENOV)宣布完成對(duì)旗下足部護(hù)理品牌Dr. Comfort的剝離交易。該項(xiàng)交易由總部位于芝加哥的私募機(jī)構(gòu)Promus Equity Partners接手,交易金額最高達(dá)6000萬(wàn)美元(約合人民幣4.3億),包括4500萬(wàn)美元的預(yù)付款與最多1500萬(wàn)美元的里程碑付款。

本次資產(chǎn)出售是Enovis戰(zhàn)略重組過(guò)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),標(biāo)志著公司進(jìn)一步聚焦“預(yù)防與恢復(fù)(Prevention & Recovery)”與“重建(Reconstructive)”兩大核心業(yè)務(wù)板塊的方向明確,也意味著其逐步退出非核心慢病器械領(lǐng)域的實(shí)際落地。


# 交易結(jié)構(gòu)與資金用途:剝離并非“變現(xiàn)”,而是再投資

此次Dr. Comfort的出售結(jié)構(gòu)包括:

  • 交易總金額:最高6000萬(wàn)美元

  • 預(yù)付款:4500萬(wàn)美元

  • 里程碑付款:最多1500萬(wàn)美元,依據(jù)未來(lái)運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)或銷售指標(biāo)達(dá)成情況確定

Enovis未在公告中披露具體的業(yè)績(jī)觸發(fā)條件,但表示該交易所得將用于:

  • 加速債務(wù)削減:2023年Enovis曾發(fā)行4億美元可轉(zhuǎn)債以支持LimaCorporate收購(gòu),資金流動(dòng)性優(yōu)化仍是重點(diǎn);

  • 提升利潤(rùn)率結(jié)構(gòu):剝離低毛利業(yè)務(wù)以優(yōu)化整體財(cái)務(wù)指標(biāo);

  • 資源再投資:支持高增長(zhǎng)板塊的持續(xù)研發(fā)與市場(chǎng)投入。

Promus Equity Partners則表示,將持續(xù)推動(dòng)Dr. Comfort的獨(dú)立發(fā)展,支持其在治療性市場(chǎng)的渠道拓展與產(chǎn)品線升級(jí)。


# 明確聚焦:從多元資產(chǎn)到雙主線業(yè)務(wù)

logo Enovis.jpg

Enovis的轉(zhuǎn)型始于2022年Colfax集團(tuán)正式完成業(yè)務(wù)分拆后,從一家涵蓋工業(yè)與醫(yī)療設(shè)備的多元化集團(tuán),轉(zhuǎn)型為專注醫(yī)療技術(shù)的上市公司。其戰(zhàn)略核心,是以技術(shù)差異化與產(chǎn)品組合優(yōu)化為導(dǎo)向,構(gòu)建“以治療效果為中心”的器械平臺(tái)。

在公司架構(gòu)中,Enovis目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)可劃分為兩個(gè)板塊:

  • 預(yù)防與恢復(fù)(Prevention & Recovery):主要涵蓋術(shù)前預(yù)防、術(shù)后康復(fù)、功能支持與慢性疾病管理設(shè)備;

  • 重建(Reconstructive):專注于關(guān)節(jié)植入系統(tǒng)、數(shù)字化術(shù)前規(guī)劃、手術(shù)輔助技術(shù)等內(nèi)容。

此次剝離的Dr. Comfort業(yè)務(wù)原屬預(yù)防與恢復(fù)板塊,但其產(chǎn)品邏輯與該板塊當(dāng)前強(qiáng)調(diào)的骨科康復(fù)場(chǎng)景已不完全契合。Enovis表示,該交易是優(yōu)化資源配置、提高運(yùn)營(yíng)效率、加速削減債務(wù)的綜合性動(dòng)作,有助于公司更專注于推動(dòng)可擴(kuò)展、高毛利的核心平臺(tái)建設(shè)。


# 被剝離者:Dr. Comfort的品牌歷史與業(yè)務(wù)特征

Dr. Comfort是一家專注于糖尿病患者與足部疾病人群的足部護(hù)理品牌,提供包括治療性鞋履、足墊、襪類、定制配件等產(chǎn)品。該品牌成立于2002年,在2011年由DJO Global(后并入Enovis)以約2.5億美元收購(gòu),彼時(shí)其年收入超過(guò)7000萬(wàn)美元。

其核心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圍繞以下人群展開:

  • 糖尿病患者的足部保護(hù)(預(yù)防潰瘍、神經(jīng)病變)

  • 高齡人群的步態(tài)穩(wěn)定支持

  • 康復(fù)期患者的輕負(fù)荷輔助行走方案

Dr. Comfort的銷售渠道以醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商(DME)、足病醫(yī)生(Podiatrists)、康復(fù)中心為主,部分產(chǎn)品也進(jìn)入醫(yī)療保險(xiǎn)或醫(yī)保支付目錄。

盡管該業(yè)務(wù)在足部治療細(xì)分領(lǐng)域具備知名度,但其成長(zhǎng)性、技術(shù)迭代能力和利潤(rùn)結(jié)構(gòu)均較為有限。尤其在Enovis明確以創(chuàng)新型植入物、數(shù)字手術(shù)輔助系統(tǒng)等方向?yàn)楹诵牡谋尘跋拢珼r. Comfort作為傳統(tǒng)慢病管理品牌,其繼續(xù)留存已不具戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。


# 核心保留:預(yù)防與恢復(fù)業(yè)務(wù)的專業(yè)分布

與Dr. Comfort形成對(duì)比,Enovis當(dāng)前保留的“預(yù)防與恢復(fù)”板塊則更貼近現(xiàn)代骨科、康復(fù)醫(yī)學(xué)的臨床實(shí)踐邏輯。

該板塊下的主要產(chǎn)品包括:

  • 骨科支具與矯形設(shè)備:用于膝、踝、腕等部位的術(shù)后支撐或慢性功能補(bǔ)償,如DonJoy系列支具;

  • 冷熱治療系統(tǒng):如Cryo/Cuff、Aircast等設(shè)備,用于術(shù)后腫脹控制與疼痛緩解;

  • 骨生長(zhǎng)刺激器:通過(guò)低頻電流或超聲波促進(jìn)骨折愈合,常用于脊柱、四肢延遲愈合患者;

  • 步態(tài)輔助與功能補(bǔ)償設(shè)備:包括氣壓步行靴、康復(fù)步態(tài)調(diào)整支撐產(chǎn)品等。

該板塊強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與專業(yè)醫(yī)生(骨科、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)、康復(fù)科)深度協(xié)作,服務(wù)對(duì)象為術(shù)后患者、功能障礙群體與運(yùn)動(dòng)員等,市場(chǎng)空間大、用戶黏性高,同時(shí)具備較強(qiáng)的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)與臨床滲透基礎(chǔ)。

因此,相比Dr. Comfort更依賴足病專科、醫(yī)保定價(jià)體系與渠道補(bǔ)貼,該板塊對(duì)Enovis整體業(yè)務(wù)的協(xié)同性和利潤(rùn)貢獻(xiàn)度更高。


# 增長(zhǎng)引擎:重建業(yè)務(wù)的國(guó)際化擴(kuò)張與技術(shù)迭代

另一方面,Enovis正重點(diǎn)推進(jìn)的“重建”業(yè)務(wù)板塊也在同步加速。

該業(yè)務(wù)板塊涵蓋:

  • 髖、膝、肩關(guān)節(jié)置換系統(tǒng)(含全關(guān)節(jié)、部分關(guān)節(jié)產(chǎn)品線)

  • 3D打印定制假體(骨量缺損患者、復(fù)雜個(gè)體解剖方案)

  • 術(shù)中導(dǎo)向系統(tǒng)、術(shù)前規(guī)劃平臺(tái)、術(shù)后數(shù)據(jù)回流工具

  • 針對(duì)門診手術(shù)中心(ASC)設(shè)計(jì)的輕量化骨科器械包

2024年,Enovis完成了對(duì)意大利企業(yè)LimaCorporate的收購(gòu),后者在定制假體、3D打印植入物與歐洲關(guān)節(jié)置換市場(chǎng)具備深厚技術(shù)積累。此次收購(gòu)大幅提升了Enovis的關(guān)節(jié)重建產(chǎn)品線能力,也幫助其切入歐洲市場(chǎng)高端骨科機(jī)構(gòu)客戶群。

整合后,Enovis的重建業(yè)務(wù)年收入達(dá)到10億美元級(jí)別,成為公司戰(zhàn)略投資重點(diǎn)。相較之下,Dr. Comfort的收入體量、技術(shù)門檻和戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)度明顯更低。


# 小結(jié):資產(chǎn)重組中的主動(dòng)決策,釋放長(zhǎng)期信號(hào)

從外部來(lái)看,Dr. Comfort本次交易金額相較2011年DJOGlobal收購(gòu)價(jià)已大幅“縮水”,但對(duì)Enovis而言,此類財(cái)務(wù)對(duì)比并非重點(diǎn)。真正值得關(guān)注的是:

  • 公司是否在真實(shí)削減負(fù)擔(dān)、集中火力于更高效率賽道?

  • 是否有明確產(chǎn)品退出與新增的路徑邏輯?

  • 是否將收回資源投入到具備產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展性的技術(shù)平臺(tái)上?

目前來(lái)看,Enovis在預(yù)防-重建雙業(yè)務(wù)線之間構(gòu)建的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)正在形成:從支具、康復(fù)設(shè)備到假體與術(shù)中工具,其戰(zhàn)略正朝著術(shù)前-術(shù)中-術(shù)后一體化治療鏈的方向推進(jìn)。







文章來(lái)源:思宇MedTech
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